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中天火箭2022年年度董事会经营评述
作者:admin 发表时间:2024-02-05 [浏览量:2]
摘要:根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引(2012年修订)》(证监会公告[2012]31号),公司从事的小型固体火箭及其延伸产品归属于C类C37铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业。根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司属于C37铁路、船舶、

  根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引(2012年修订)》(证监会公告[2012]31号),公司从事的小型固体火箭及其延伸产品归属于“C类——C37铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业”。根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司属于“C37—铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业”下的“C3742—航天器及运载火箭制造”。

  公司主营业务小型固体火箭整箭及延伸业务、小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务及小型固体火箭测控技术延伸业务主要行业概况如下:

  公司的小型固体火箭整箭及延伸业务主要分为民用和军用两大领域,民用领域包括以增雨防雹火箭作业系统为主的人工影响天气业务,军用领域包括探空火箭和小型制导火箭。

  公司小型固体火箭技术在民用领域的应用主要以增雨防雹火箭作业系统为主。采用增雨防雹火箭进行人影作业属于人工影响天气的主要作业方式,因此,公司增雨防雹火箭及配套装备业务主要隶属于人工影响天气行业。

  我国人工影响天气行业的行业主管部门是中国气象局,各省或市(区县)政府设有人工影响天气办公室。此外,中国气象局下设上海物资管理处,代表中国气象局专门从事气象探测装备和人影作业装备的供应、质量监督和出厂质量验收工作。

  人工影响天气作业系统中涉及的燃爆器材,属于《民用爆炸物品安全管理条例》管理范畴。我国工业和信息化部下设安全生产司是民爆行业国家管理机关,公安机关负责民用爆炸物品公共安全管理和民用爆炸物品购买、运输、爆破作业的安全监督管理,监控民用爆炸物品流向。

  全球人工影响天气行业发展概况:现代人工影响天气的科学活动始于1946年谢弗尔和冯内古特的发现。谢弗尔在诺贝尔奖金获得者兰格缪尔的指导下,发现作为致冷剂的干冰可促使过冷水滴降至-39℃而自发冻结,随即成功地进行了飞机在冷云中播撒干冰的试验。与此同时,冯内古特关注冰晶的核化作用,选取类冰结构的碘化银晶体作为冰核的试验获得成功,使碘化银能很快成功地应用于人工影响天气作业。至今,碘化银依然是播云催化剂的主要成分。

  各国持续进行着大规模的人工影响天气试验。近年来,美国和俄罗斯频繁寻求与发展中国家的人工增雨合作计划,如南非、墨西哥的吸湿性焰弹积云催化试验;泰国的暖积云吸湿性催化试验和积云动力催化试验;以及阿根廷、巴西等国运用俄罗斯防雹技术加速冰雹云降水链计划等。同时,除发达国家以及前期进行人工影响天气试验的国家外,第三世界国家的防御气象灾害的需求也日渐增强,斯里兰卡、安哥拉和肯尼亚等国家纷纷启动了人工影响天气活动防御气象灾害。到目前为止,世界上有三十多个国家开展了以人工增雨、防雹或消雾作业为代表的人影作业。

  我国人工影响天气行业发展概况:我国人工影响天气试验的提出始于1955年讨论我国《12年科学技术发展远景规划》,著名科学家钱学森建议将人工降雨试验列入科学发展规划。 1956年召开的最高国务会议,讨论并通过了《1956年到1967年全国农业发展纲要草案》,明确了人工造雨的重要性。从此,我国人工影响天气工作开始启动。

  1958-1980年为行业发展的第一阶段,我国对 1958年干旱最为严重的吉林省率先成功进行人工增雨试验,自此至 1980年间进行了一系列人工催化试验和研究工作。1980年底,根据党中央提出的“调整、整顿、提高”的方针,我国人影事业在引进和研制新型人影技术装备,以及科学研究方面都有了较大的改善和提高,同时也适当减少了作业次数和作业规模,人影作业的盲目性问题有所改善。

  1987年以来,国家气象局制定了《关于当前开展人工影响天气工作的原则意见》。气象局在该意见的指导下,组织开展多项研究计划,建设人影基地。从此,我国人工影响天气工作逐步走上健康发展的道路。

  20世纪90年代以来,我国人工影响天气的研究和业务技术受到极大关注,各地开展的以抗旱增蓄、防雹减灾、改善生态环境、扑灭林火等为目的的人工增雨(雪)作业,机场、高速公路、城市的人工消雾试验,以及保障大型社会活动的人工消雨和防雹作业试验等,均取得了积极成效,在一些领域也取得了明显的进展。主要体现在人工影响天气探测技术的提高,高效碘化银焰剂等新型高效催化剂的研制,燃烧播撒式新型火箭、焰弹、飞机和地面发生器等多类型作业工具的研制,云降水数值模式应用于人工影响天气研究工作,作业指挥系统的改进等。

  国家和地方政策支持:国家发展和改革委员会、中国气象局、国务院办公厅先后发布了《关于推进人工影响天气业务现代化建设三年行动计划的通知》、《全国气象现代化发展纲要(2015-2030)》、《关于推进人工影响天气工作高质量发展的意见》等行业政策和纲领性文件,对我国人工影响天气行业的发展提出了指导性意见,显示出国家和各级政府对于建立我国较为完善的人工影响天气工作体系,提升我国人影作业现代化水平的决心和意志。在国家级规划和政策的指导下,各省区已将人工影响天气工作纳入当地经济社会发展规划。全国人工影响天气工作体系的初步建立,将进一步推动我国人影行业的发展。

  人工影响天 气业务补助投入增大:中央财政设立专项转移支付“人工影响天气补助资金”,加强支持人工影响天气工作。根据财政部网站公布的数据,2012年至2017年,中央财政累计安排人工影响天气补助资金11.66亿元,在中央投入的带动下,各地政府逐年加大对人工影响天气的资金投入力度,累计投入约76.44亿元。2017年起,原列中央对地方专项转移支付的“中央财政人工影响天气补助资金”已转列中国气象局部门预算“人工影响天气业务经费”,更加注重资金优化整合和统筹安排,根据预算管理要求人工影响天气业务的新进展。

  人工影响天气产品市场需求增加:人工影响天气是各级政府加强防灾减灾以保障粮食安全、提高农业公共服务、保障重大社会活动开展以及充分利用云水资源的重要举措。随着全球变暖以及气候异常带来的灾害天气逐渐高频化,通过科学手段成熟运用各类人工影响天气作业方式以保障国家社会和经济活动效益则显得日趋重要。可以预见,未来相当长一段时间内人影产品需求将保持稳定增长态势,尤其是技术成熟、作业效能较高且安全性有保障的火箭类人影产品。

  人工影响天气作业和气候特征有关,人工影响天气行业的市场需求和气候变化情况是密不可分的。由于全球性、地区性气候变化均具有周期性,导致本行业呈现一定的周期性。在区域性方面,由于我国粮食主产区中,气候条件相对较差的产区多位于华北、西北以及东北地区,因此我国人影作业在上述地区使用需求较大,因此本行业呈现一定的区域性特征。在季节性方面,由于我国北方地区自一季度末起需要防范春旱影响,而我国南方雷雨大风、冰雹等天气也会对粮食安全造成一定影响,综合来看人影作业的季节高峰期主要集中在每年4-9月份。

  我国军工行业的主管部门是工信部下属的国家国防科技工业局(国防科工局)。国防科工局作为我国主管国防科技工业的行政管理机关,主要面向国防和军队建设、国民经济发展以及涉军企事业单位等业务领域,负责国防科技工业计划、政策、标准及法规的制定和执行情况的监督,以及对武器装备科研生产实行资格审批。鉴于军工行业的特殊性,国防科工局对行业内企业的监管采用严格的行政许可制度,主要体现在军工科研生产的准入许可及军品出口管理等方面。

  探空火箭发展概况:1945年,美国喷气推进实验室(JPL)发射了世界上第一枚探空火箭,此后的六十多年间,包括中国在内的 20多个国家已经研制了不同高度和种类的探空火箭系列,在国际上形成了探空火箭与卫星、空间站搭载实验相互配合的立体研究体系。

  美国国家航空航天局(NASA)的火箭探空项目(NSROC)从1999年开始实施,共有十余种不同类型的探空火箭,涵盖了不同的运载能力与探测高度范围。欧洲空间局(ESA)在欧洲各国探空火箭研制的基础上,组合形成了四种主要的探空火箭,供学校、研究所使用,多用于微重力科学实验。日本空间科学研究所(ISAS)及其下属的日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)则开展了独具特色的赤道区高层大气、电离层和天文学的探空火箭发射实验及相关探测研究。

  根据动力装置的不同区分,我国至今已发展了三代探空火箭:第一代探空火箭属固体助推的液体火箭,研制、使用时间为 1958-1969年;第二代探空火箭为采用双基推进剂的固体火箭,研制、使用时间为1965-1987年;第三代探空火箭为采用复合推进剂的固体火箭,1970年研制。由于西方国家的垄断和其他因素导致的商业化进程不顺利,使得中国的探空火箭事业在 20世纪 90年代陷入低谷。经过多年努力,中国火箭依靠强大的技术重回国际市场,探空火箭方向也迎来新发展。2008年,中国科学院牵头开展的国家大科学工程“子午工程”的建设,提出改造建设海南火箭发射场以满足新的探空技术要求,为探空火箭事业的发展提供了有利支撑,是重振中国火箭探空事业的重要一步。

  小型制导火箭发展概况:早在上个世纪 90年代,美国军方就针对制导武器配备的不足,提出了APKWSⅠ型制导火箭的研制需求;2005年又根据近年来的高科技战争实践,提出了APKWSⅡ型制导火箭的研制需求,目标是要在性能和成本之间达成一种可接受的平衡。随着军工技术的不断进步和器件成本的降低,美国洛克希德马丁公司(Lockheed Martin)、美国雷声公司(Raytheon)、英国航空航天公司(BAE)等在制导火箭产品研制方面取得重大进展,典型代表有APKWSⅡ制导火箭、魔爪TALON制导火箭、DAGR制导火箭、LMM轻型制导火箭等。此外,俄罗斯、以色列、罗马尼亚、法国、乌克兰、挪威、土耳其等国在竞相研制本国的制导火箭产品。

  我国研制的制导火箭类产品弹重多在50kg以上,而在20kg级小型制导火箭领域目前尚无成熟供应商。因此加速推动小型多平台可挂载制导火箭的研制有利于弥补该类产品的国内空白,并有机会参与国际市场的军贸产品竞争。公司仔细研究了小型制导火箭的市场需求并充分利用了自身小型固体火箭设计能力优势,较早启动了 20kg级小型制导火箭的研制工作,目前已实现批量化市场销售,制导火箭系列化研制工作按计划推进实施。公司与国内其他单位相比,具有先发优势、技术优势和成本优势,及时抓住了该领域的市场机遇。

  国家政策大力支持:军用小型固体火箭行业作为航天行业领域的一个分支,具有非常重要的战略地位。根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》及《国务院关于印发“十三五”国家战略性新兴产业发展规划的通知》等文件,我国政府将航天、火箭工业作为我国重点发展的战略新兴行业。可以预计,在未来较长时间内,政府将持续加大在本行业的投入。

  国防工业的庞大需求:经过三十余年的经济高速增长,我国的国民经济得到了快速发展,经济实力得到了有效提升。为确保国家和平发展的局面,需要国防能力的有效保障。当前,我国国防装备亟须全面提升技术水平,为从事先进小型固体火箭装备的研制企业带来了较大的发展机遇。

  国际环境不安定因素的增加:随着国际形势的日趋复杂,国际安全风险和不安定因素增加,各国为维护政治安宁、社会稳定、保持经济发展和国防安全,对轻型化、低成本、灵活性较高的军用小型固体火箭的需求将持续上升。

  国家战略助力发展:当前和今后一个时期是发展的战略机遇期,也是实现跨越发展的关键期。推动深度发展,必须向重点领域聚焦用力,以点带面推动整体水平提升。基础设施建设和国防科技工业、武器装备采购、人才培养、军队保障社会化、国防动员等领域发展潜力巨大,海洋、太空、网络空间、生物、新能源等领域技术共用性强,有望成为国家战略发展的重点领域。小型固体火箭行业作为横跨多层次、多领域应用的重要细分行业,可以在科技成果转化的过程中实现国家战略的快速发展,努力引导经济社会的多元投资、多方技术、多种力量更好地服务于国防建设和社会经济发展。

  军方或军贸用户一般按照军费开支计划进行军品采购,也会根据国内外局势、国家国防布局需要等因素进行小幅订货调整,但总体而言,军品采购随着军费中装备费用的增长而相应增长,受国民经济周期性波动的影响较之非军行业要小,行业整体周期性、区域性和季节性特征不明显。对于军品总装企业而言,涉及上游配套企业较多,研制和生产周期相对较长,因此军方订货时会对承制单位(含协作配套单位)产品的交付时间进行统筹规划。

  公司的小型固体火箭发动机核心材料及其延伸业务主要包括光伏用炭/炭热场材料和固体火箭发动机耐烧蚀组件业务,隶属于炭/炭复合材料行业。

  公司受中国炭素行业协会的行业自律指导。中国炭素行业协会由炭素生产、经营企业和科研、设计院所等机构自愿组成,国资委是该协会的业务主管单位。协会的主要职责包括:开展行业调查研究,向政府部门提出行业政策、立法等方面的建议;研究、制定行业发展规划;组织产品鉴定和评优;进行行业统计,发布行业信息;参与制定、修改行业标准;参与行业生产、经营许可证的发放等。

  光伏行业早期以及现阶段的一些中小硅片生产商,大多采用石墨材料构成的热场产品作为晶体生长炉炉体的保温材料。石墨熔点高,导热性和导电性高,并且具有良好的化学稳定性,耐酸、耐碱、耐有机溶剂的腐蚀,因此在高温条件下被广泛用作隔热保温材料。但是石墨脆性较大,在交变热应力和电磁力作用下容易产生裂纹,裂纹会改变零件的电性能和热传导性能,导致难以精确控制硅融体的温度,进而直接影响拉制单晶硅和成品单晶硅的品质优劣。此外,反复的开炉、停炉、加热冷却过程也会加剧石墨坩埚的脆裂破损,大大缩短石墨热场材料的使用寿命,随着直拉炉尺寸的不断增大,以批料加工模式生产的石墨热场产品性价比不断降低。

  炭/炭复合材料是碳纤维增强炭基体的一类复合材料,其特点是断裂韧性较高,同时具备良好的耐腐蚀性、耐摩擦性。光伏用的炭/炭热场材料产品经过1800℃-2000℃的高温热处理,具备良好的耐热冲击性,与石墨相比,性能更优异、寿命更长、综合性价比更高,目前已经被广泛应用于光伏晶体生长设备中。

  炭/炭复合材料具有结构可设计性,通过预制体结构设计和致密化工艺可以制备不同尺寸和形状的炭/炭热场材料制品。而石墨需要先制备实心坯料,再进行机械加工后形成最终产品。因此,炭/炭复合材料相对于石墨而言,无余料浪费,优势较为明显;同时,炭/炭复合材料具有功能可设计性,通过制备高、中、低不同密度的炭/炭热场材料制品,用以匹配晶体硅生长加热、隔热、承载等不同功能需求,该特性可以有效降低单晶硅的生产能源消耗。炭/炭热场材料有效降低了单晶硅片的生产成本和能源消耗,促进了我国光伏行业的快速健康发展。

  公司炭/炭热场材料业务销售的主要产品包括多种规格的坩埚、导流筒、保温筒、加热器等,是单晶直拉炉用热场系统的关键部件。

  固体火箭的动力系统发动机主要由药柱、壳体、耐烧蚀组件和点火装置等组成。其中,火箭发动机耐烧蚀组件包括喷管和喉衬(喷管中的喉部内侧材料),喉衬是火箭动力系统的重要复合材料制品,也是发动机的关键部件之一,其烧蚀条件最为恶劣,要经受上千度高温和高速燃气流的烧蚀和粒子冲刷,它直接影响到发动机的各项性能的发挥。

  早期火箭耐烧蚀组件大多采用高熔点金属、热解石墨、多晶石墨以及抗烧蚀塑料复合材料,但存在氧化速度过快、热结构缺陷多和质量过重等缺点,其可靠性始终未解决。炭/炭复合材料具有强度高尤其是高温强度稳定、抗热冲击性能强、耐烧蚀性好、耐含固体微粒燃气冲刷、热膨胀系数小、导热率较低等优异性能,是理想的耐烧蚀组件材料。用炭/炭复合材料制成的耐烧蚀组件内型面烧蚀比较均匀、光滑,没有前、后烧蚀台阶或凹坑,显著地提高了耐烧蚀组件的冲质比、可靠性和效率。

  美国是最早开展炭/炭耐烧蚀组件材料研究的国家之一,20世纪60年代,美国锡奥科尔(Thiokol)等公司相继开展了炭/炭复合材料耐烧蚀组件的研究。法国、前苏联分别从20世纪60年代末和20世纪70年代初开始实施炭/炭复合材料耐烧蚀组件的研究计划。我国从20世纪70年代,以航天四院、中国科学院金属所、兰州炭素厂、北京有色院等单位为代表开始对炭/炭复合材料耐烧蚀组件、特别是炭/炭喉衬进行研究。1984年,航天四院研制的装有平板毡炭/炭喉衬的发动机成功地参与了我国第一颗通信卫星的发射,标志着我国炭/炭喉衬材料已进入实用阶段,取得炭/炭复合材料发展历程中具有里程碑意义的第一个重大突破。经过几十年的技术研究,我国炭/炭复合材料的研究已取得了很大进展,部分产品性能已达同类材料的国际先进水平,并已投入应用。目前,我国航天领域火箭发动机耐烧蚀组件中的喉衬均采用炭/炭复合材料。

  国家政策支持新材料行业发展:炭/炭复合材料属于典型的军民两用战略性新兴材料,航空航天、先进武器装备的进一步发展往往与炭/炭复合材料息息相关。国家出台的《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《中国制造 2025》等产业政策,明确指出先进复合材料为发展重点,要加强基础研究和体系建设,突破产业化制备瓶颈。要积极发展军民共用特种新材料,促进新材料产业发展,加快基础材料升级换代。

  炭/炭复合材料应用领域广泛,市场需求广阔:炭/炭复合材料具有低密度、高强度、高比模量、高导热性、低膨胀系数、摩擦性能好,以及抗热冲击性能好、尺寸稳定性高等优点,在隔热、耐摩擦领域有着广泛的应用。目前,炭/炭复合材料不仅是航空航天、光伏行业不可或缺的重要材料,还推广应用于汽车、高铁、船舶、风电、生物医学、半导体、体育器材等各领域。随着新材料技术和制作工艺不断的升级突破,炭/炭复合材料的应用行业将会不断延伸,未来市场需求更加广阔。

  炭/炭热场材料:公司炭/炭热场材料产品主要是向光伏行业的硅片生产商提供的晶体硅生长设备关键部件。下游光伏行业属于战略性新兴产业,虽然目前受国家产业政策、补贴政策、宏观经济状况、产业链各环节发展均衡程度等因素影响,行业呈现一定的周期性。但是,总体上,国家对战略新兴产业的发展,特别是集中产能做大做强的企业是大力支持的,随着我国光伏行业的进一步的结构调整和深入发展,光伏发电成本将逐步接近传统火力发电,行业周期波动性将趋于平缓。目前,行业的区域性特征已经淡化,季节性也不明显。

  公司小型固体火箭测控技术延伸业务主要为面向交通使用的智能计重系统业务,主要用于公路计重收费、超载超限的治理、非现场执法、货车ETC等,隶属于智能交通行业。

  交通部是本行业的主管部门,负责制定和监督执行行业的发展战略、方针政策和法规;制定和实施行业政策、技术标准和规范,组织重大科技开发和推进行业进步。

  国家市场监督管理总局和各省分局负责管理计量器具,组织量值传递和比对工作;监督管理商品质量、市场计量行为和计量仲裁检定。对用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测方面的列入强制检定目录的工作计量器具,实行强制检定。

  中国智能交通协会由国家铁路局和中国铁路总公司、公安部、交通部、中国民用航空局联合多家相关企业、高等院校、科研单位、媒体等共同成立,主要负责产业及市场研究、对会员企业的公共服务、行业自律管理以及代表会员企业向政府部门提出产业发展建议与意见等。

  2020年1月国家取消高速公路省界收费站之后,高速公路出口计量称重收费系统市场需求下降,同时入口治超及国省道科技治超需求持续稳定增长,逐步由局部试点过渡到多地推进阶段,市场估计最终趋势将是通过8-10年的建设,实现全国联网。因此,公司近年来积极开展向入口治超及国省道科技治超方向发展。

  公路治超领域包含主要包含高速入口治超劝返及路网治超站模式,同时在近几年行业数字化、信息化的发展中,科技治超手段的重要性和普遍性与日俱增,这对智能称重提出更高的要求,要求无人值守、高速、高效同时具备一体化执法证据链的收集,从智能称重单一系统逐步集成为智能治超非现场执法站点,并于入口治超、固定式治超形成路网一体化治超体系。

  治超非现场执法系统:该系统面向路政执法部门,被广泛应用于车流量大、车道多、车速快的国省道路及主要干线道路,是治理超限超载有效的解决方案。为执法机构提供准确的车辆检测数据和执法相关证据。具有检测效率高,检测针对性强的特点,既减轻了现场执法的检测压力,又保证了公路交通不会因执法检测而导致拥堵。

  无人值汽车衡系统:该系统可自动完成车辆的过磅。车辆从秤台的入口上磅,出口下磅,秤台出口处用红绿灯控制车辆通过,采用红外定位。读卡器检测车辆的到来,通过电脑控制自动完成称重、打印磅单、拍照的称重全过程,称重全过程自动化,高效、公正、准确、快捷;全过程实时监控,有效防止作弊;可自动生成分类报表,查阅下载各种检测数据、图像和报表等。

  智能交通应用相关技术持续进步:随着感知、通讯技术的进步,智能交通产品对市场需求的满足能力越来越高。技术进步促使智能称重类测控产品趋向速度快、准确度高、稳定性强、可靠性高等方向发展,推动着产品朝着智能化、功能综合化的技术进步方向不断发展。

  智能交通行业与国家公路建设和投资以及交通基础建设更新改造具有很强的关联性,目前我国交通基础设施建设仍然处于良好发展阶段,受益于此,智能交通行业中的信息采集与处理系统及基础计量产品也将保持稳步发展。现阶段,全国绝大部分省市和地区已实现公路铁路交通网络基本覆盖,新建路网和更新换代产生的产品市场区域性特征不明显。由于行业下游客户基本是国有道路运营商和交通管理部门,其投资计划和资金安排时间对行业内系统供应商的收入实现产生影响,具有一定的季节性特征。项目的完工验收及收入确认环节通常集中在三、四季度。

  公司自成立以来主要从事小型固体火箭及其延伸产品的研发、生产和销售,并一直致力于推进航天固体火箭核心技术成果的多层次、多领域的深度转化应用。

  小型固体火箭总体设计技术、高性能材料技术、测控技术等固体火箭核心技术是公司竞争力的基础。以固体火箭总体设计技术为依托,公司形成了增雨防雹火箭、探空火箭、小型制导火箭等系列化小型固体火箭业务(以上统称“小型固体火箭整箭及延伸业务”);以固体火箭高性能材料技术为基础,公司形成了炭/炭热场材料及固体火箭发动机耐烧蚀组件等炭/炭复合材料业务(以上统称“小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务”);以固体火箭发动机多参量动态测试技术为支撑,公司形成了智能计重系统以及测控类系统集成等业务(以上统称“小型固体火箭测控技术延伸业务”)。

  公司小型固体火箭整箭及延伸业务的主要产品包括增雨防雹火箭、探空火箭和小型制导火箭。增雨防雹火箭可在限定空间范围内,向云层中播撒能生成晶核的催化剂,使云层微观物理结构发生变化,达到增加降水量或消除、减弱冰雹灾害的目的,产品主要用于农业防灾及重大活动的气象保障。探空火箭是一种使用火箭将探测设备投放到预定高度的大气环境参数探测工具,具有探测高度高、响应迅速、环境适应能力强等特点,产品主要用于探测 0~300km高度范围内的大气物理参数,为气象预报、大气波导探测、临近空间环境探测提供数据支持,还可为微重力科学实验提供平台。小型制导火箭是一种适用于低烈度冲突的小型机载制导武器系统,具有精度高、附带伤害小、效费比高等特点,产品主要用于反恐、局部战争或边境巡逻等,作战目标以轻型装甲车辆为主,并兼顾一般车辆、简易工事、武装人员等。

  公司小型固体火箭发动机核心材料及延伸业务的主要产品包括炭/炭热场材料和固体火箭发动机耐烧蚀组件。炭/炭热场材料主要在高温设备中起到支撑、隔热或导流作用,具有质量轻、抗侵蚀能力强、使用寿命长等突出特点,产品主要用于光伏企业晶体生长高温设备中,能最大程度发挥炭/炭热场产品的高性价比优势及节能效应。固体火箭发动机耐烧蚀组件主要起到火箭发动机燃气加速的作用,具有耐高温、抗烧蚀的特点,产品主要用于各类小型固体火箭的推进系统。

  公司小型固体火箭测控技术延伸业务的主要产品为智能计重系统。智能计重系统主要实现对载货车辆的快速载重量检测,具有无人值守、高精度、高效率、高可靠等特点,产品主要用于交通部门实施计重收费、超限检测、非现场执法等场景。

  除上述主要产品以外,公司还生产和销售其他产品,具体包括灭火弹、引雷火箭、靶弹、飞机炭/炭刹车盘、高性能炭/陶复合材料制品、特种合金高压触头材料、高性能模具材料制品、测控类系统集成等。

  公司的民品业务主要包括增雨防雹火箭及配套装备、炭/炭热场材料及智能计重系统,其经营模式如下:

  公司的各物资需求部门根据年度生产计划及库存情况,编制各部门年度、季度、月度物资采购计划、物资采购用款计划;物资采购计划、物资采购用款计划报安全保障部进行审核报批,物资采购计划通过审批后,各物资需求部门即可开展采购工作;采购人员优先在《合格供方名录》中选择具有相关资质和符合条件的供应商,根据公司《物资采购询价比价管理办法》的规定和要求进行询价、比价,确定供应商及采购价格并签署采购合同;在采购实施过程中,采购经办人员负责跟踪了解供应商的生产进度及质量状况并及时向公司反馈;采购物资到货后,经物资需求部门、质量技术部按照采购合同规定的技术条件和质量要求验收合格后,办理入库审批手续。

  生产流程:首先,各个生产部门根据公司经营计划部每月下达的生产计划,将生产所需的材料分为外购材料及部件和委外加工部件。对于外购材料及部件,各个生产部门直接向物资部申请领用材料;对于委外加工部件,各个生产部门首先向物资部申请领用生产委外加工部件的原料,然后将原料交给外协厂商,等其完成加工后,重新向物资部申请领用委外加工部件。各个生产部门备齐材料后,根据生产工艺流程开展生产。整个产品生产过程分成若干工序实施,各工序生产完成后交质量管理部门进行工序检验,检验合格后半成品转入下道生产工序继续生产,待产成品生产完工后,交由质量技术部进行最终检验,并由检验部门出具合格证明后,验收入库。

  委外加工:公司从成本管理、节约资源和提高生产效率的角度出发,将业务中一些技术门槛低、劳动力密集度高的非金属零部件(如布棒、布管)、结构件(如承重梁)等附加值不高的产品委托给具有相应能力和资质的供应商进行处理。

  公司制定了《外协外包产品管理办法》以加强对外协加工产品的质量、进度、价格和技术服务等方面的有效控制。各需求部门对公司内部无条件满足生产进度要求或无法开展相关工作时,可提出外协加工申请,经公司相关人员审核批准后方可实施。外协加工厂商必须优先在公司的《合格供方名录》中选择,需要与名录外的供方开展外协业务的,在外协开展前由需求部门提出申请并依照公司的《合格供方管理办法》接受现场考察,考察合格后按程序列入合格供方后方可参与外协工作。委外加工业务完成后,由质量技术部或各业务归口部门依据相关工艺技术文件对委外加工产品组织检验和验收,验收合格产品开具产品合格证入库手续,验收不合格产品由外协加工厂商重新加工或返修。

  施工外包:公司将智能计重系统中的施工环节进行外包,这类施工外包采购主要是指相关产品在项目现场安装调试和基础土建施工时而向工程承包方采购的施工服务。

  施工外包方在合格供方范围内通过询价、比价方式择优选择,超出合格供方范围的需要通过公司考察。公司的施工外包供应商主要有两类:一是长期向公司提供施工服务的合格供应商,二是项目现场当地具备经验和资质的专业施工供应商。将土建施工进行外包,有利于减少公司额外的人力成本,保证施工工期和质量,节约资源使公司专注于产品技术研发和提升核心竞争力。

  公司民品销售均为直销模式。具体来说,不同的民品根据市场及行业特点采用不同的销售流程:

  增雨防雹火箭及配套装备:公司增雨防雹火箭及配套装备的主要客户一般为省级、地级、县级的人工影响天气办公室,系政府采购。2021年之前,中国气象局政府采购中心、中国气象局上海物资管理处对全国各类人影产品进行最高限价,各人影产品供应商必须严格遵守相关文件中的已审装备采购价格和未审产品各工厂报价单的指导下进行定价。全国各级人工影响天气部门根据自身需求采取单一来源、竞争性谈判和公开招标等方式进行采购。2021年以来,中国气象局政府采购中心、中国气象局上海物资管理处取消了对全国各类人影产品进行最高限价规定,全国各级人工影响天气部门根据自身需求采取单一来源、竞争性谈判和公开招标等方式进行采购。

  炭/炭热场材料:公司高温设备用炭/炭热场材料的客户主要是光伏行业生产制造商。公司销售人员前往潜在客户进行产品推介,客户试用公司产品并根据试用情况考虑是否将公司纳入其供应商名录。客户通过询价、竞价谈判等方式与公司确定各类产品的协议价格,之后与公司签订长期订货合同或单项购货合同。

  公司境外业务以境内炭/炭热场材料业务合作的客户为基础,通过询价议价方式确定产品价格,最后与境内客户的境外子公司直接签订单项购货合同。

  公司智能计重系统的客户主要是各地的交通建设管理部门,包括各地交通厅、公路局、高速公路管理局、高速公路建设公司等机构,公司通过政府公路管理部门招投标方式取得销售订单。为便于公司进行客户所在地及邻近省市的投标、产品销售及售后服务工作,公司分别在湖南、广东、浙江、贵州、福建等地区建立区域办事处。

  公司的军品业务(含军贸)主要包括探空火箭、小型制导火箭等整箭业务和固体火箭发动机耐烧蚀组件业务,其经营模式如下:

  公司对军品和民品业务实施同样的内控管理制度,对采购的全过程进行监管。除军品、民品采购供应商需分别从《军品合格供方名录》和《民品合格供方名录》中选取以外,公司军品和民品的采购流程不存在重大差异。

  由于军品用户对于产品可靠性、稳定性具有极高的要求,军品定型后其研制方即为批产阶段的供应商,通常不会轻易更换,如有特殊原因需要进行供应商重大变更的,则需要通过最终用户及公司组织的供应商评估流程后才可进行更换。

  目前我国军工行业科研生产采用严格的许可制度,军品生产必须符合严格的国家军用标准,未取得相关许可不得从事相关武器装备科研生产活动。公司现有军品业务生产单位均具备相应领域武器装备科研生产许可资质。

  对于批量生产类军品业务,公司采取以销定产的模式,当客户有需求时,公司会根据某种产品确定的订货数量及客户需求确定产品的投入数量,并开展生产工作。各个业务部门的生产流程基本相同:负责生产组织的部门根据合同和订单,与相关事业部协商制定生产计划;涉及到分系统供应商提供的部件则由公司相关部门根据生产计划提前通知分系统供应商安排生产;各个生产部门完成生产准备状态(包括备料、工艺准备、人员配备等)检查后,根据生产工艺流程开展生产;产品生产完工后,公司生产的型号类产品由最终用户派代表参与公司军品产品的验收环节。公司生产的固体火箭发动机耐烧蚀组件等配套类产品则交由负责质量控制的部门或具有检验资格和能力的外部第三方进行军品产品检验,待出具合格证明方可验收入库。

  对于技术开发类军品业务,此类业务的研发流程主要有以下六个阶段:立项论证、方案设计、详细设计、工程样机研制、产品研制、试验服务(如甲方无试验服务要求则为五个阶段)。在立项论证阶段,公司在签订合同后对客户研制任务技术要求进行分析评估,确定项目研制技术路线、人员配置及任务分工、初步计划节点,完成项目立项报告并通过内部评审;在方案设计阶段,公司根据任务书要求制定项目研制实现详细技术方案,确定项目系统组成,完成项目指标体系制定,项目方案通过客户评审确认;在详细设计阶段,公司根据总体及分系统任务书完成项目全套图样设计,并通过客户评审;在工程样机研制阶段,公司完成首台(套)工程样机研制及相关测试,对设计正确性进行确认,交客户验收;在产品研制阶段,公司完成合同规定数量产品研制,交客户验收;在试验服务阶段,公司配合客户完成产品试验验证,试验结果最终交客户评审认可。

  公司军品获取订单的方式:公司的军品业务分为技术开发类和批量生产类业务。报告期内,公司直接客户一般为军贸单位、国内军工集团的各科研院所及军方单位。

  对于技术开发类业务,公司获取订单的方式主要有三种:一是招投标方式,在“全军武器装备采购信息网”上查询客户发布的公开招标信息,通过招投标方式获得下游客户订单;第二,竞争性谈判方式,即通过军方客户以非公开形式向国内具备技术开发经验和能力的供应商发布内部需求进行竞争性谈判从而获取订单;第三,委托指定方式,由于公司在探空火箭和小型制导火箭领域内的技术和经验受到国内用户认可,因此,存在客户直接委托公司进行某型号军品或某项目研究开发的情形。

  对于批量生产类业务,公司批量生产的小型固体火箭型号产品的订单主要来源于用户对研制成型的军品批量订购需求;批量生产的固体火箭发动机耐烧蚀组件主要基于军品行业协作配套关系进行公司内部配套或对外配套。

  公司军品定价方式:军品定价可以分为审价模式和协商定价两类。目前公司的军品(主要为军贸产品)定价采用协商定价模式,即由供需双方按照军品定价原则协商制定价格。

  对于协商定价的军品,定价基本采取成本加成方式,公司参考材料采购成本、产品研制支出、生产成本等因素,在保证一定毛利水平的基础上制定此类军品的销售价格区间,然后与客户进行协商确定最终产品价格。

  公司民用小型固体火箭产品主要应用于以增雨防雹火箭为主的人工影响天气作业活动,是小型固体火箭核心技术在民用气象领域的延伸应用。

  公司的产品已实现从单一的增雨防雹火箭弹发展到地面焰条播撒系统、机载焰条播撒系统、导引雷电火箭以及自动化、智能化人影作业装备和人影配套产品,为全国 28个省、市、自治区的客户提供多维度、全面化的人工影响天气服务。公司的人影产品和服务在我国抗旱减灾、水资源开发、生态环境建设、森林草原防火、重大活动保障等方面发挥了重要作用。

  作为我国较早涉足开发增雨防雹火箭产品的企业,公司曾多次参与了国内人工影响天气火箭标准的起草,高效多用途增雨防雹火箭、地面焰条播撒系统、车载火箭发射装置等公司产品均属国内首推并投入应用,引领了我国人工影响天气火箭作业工具的长足发展。多年来,公司该业务的国内市场占有率稳居行业第一。公司设有国家唯一的省级民用火箭工程中心,未来将继续致力于固体火箭技术在国民经济中的拓展应用,努力开发针对不同云体条件作业的专用消云、增雨、防雹火箭和其它民用火箭,以不断满足人影作业科学化、信息化要求。

  公司以小型固体火箭核心技术为基础,开展探空火箭、小型制导火箭整箭的研制业务,公司拥有一支跨学科、高度专业化的火箭总体设计团队,与国内其他同行单位相比较,技术优势明显。

  在探空火箭领域,公司是国内较早涉足探空火箭研制的单位之一,也是目前航天科技(000901)集团下属唯一进行探空火箭研制开发的单位。公司经过多年技术攻坚,探空火箭研制产品现已形成系列化,涵盖了从低空、中空到临近空间的探测火箭。公司秉承探空火箭“系列化、通用化、组合化”为发展思路,通过技术的不断进步与提升来满足市场需求,为国家大气环境探测与研究、高空大气模型建立以及空间科学试验和大气数据积累提供了强有力的支持。

  在小型制导火箭领域,公司专注于对轻型化、小型化、低成本制导火箭的研制。公司目前拥有的国内首款20kg级别以下的小型制导火箭,成功填补了我国在轻型制导火箭领域的空白,确立了小型制导火箭产品的先发优势和差异化竞争优势。公司的小型制导火箭将进一步向制导方式多模式、作战功能多种类、装载平台多机型的方向发展,推进产品适用于不同环境的系列化发展模式,以提高其对各类复杂环境的适用能力,进一步增强市场竞争力。

  公司从事炭/炭复合材料研究近十多年,研发能力较强,技术储备充足。公司是国内较早进行炭/炭复合材料制品工业化生产的专业企业,是国内首批获取飞机炭刹车盘零部件制造人批准书的单位之一。公司在民用领域的炭/炭复合材料产品主要是光伏产业晶体生长热场系统耗材,已经被隆基股份、中环股份等国内光伏行业硅片行业领先的生产商所广泛采用。

  除此以外,公司金属熔炼节能系统等重点研发项目已经初步具备产业化开发条件,未来将形成新的经济增长点。

  公司是国内少数掌握固体火箭发动机复合材料核心技术的主要企业之一,研制的固体火箭发动机耐烧蚀组件屡屡为国内多个型号的固体火箭产品成功配套,并为多个军工集团提供了发动机耐烧蚀组件的研发生产服务。公司在军品(含军贸)研制流程管控、产品性能稳定性等方面具有明显的优势,产品获得了国内主要固体火箭总装单位及科研院所认可。

  公司小型固体火箭测控技术延伸业务主要为交通应用领域的智能计重系统业务。公司生产的整车式和轴组式智能计重系统属于现阶段的市场主流产品。

  目前,公司产品在国内的市场占有率较高且逐年提升,在陕西及内蒙高速公路的智能计重系统总体市场份额已占据了三成以上,整车及轴组式智能计重系统的市场份额已扩展至广东、浙江、福建、四川、甘肃、新疆、江西、河南、山西、贵州、安徽、山东等省份。

  公司将计重车联网系统、非现场执法系统、货车ETC系统、入口治超系统、公路桥梁健康诊断灾害监测等系统作为后期研发与产业化推广的重点,目前相关成果已在部分城市试点应用。

  公司核心业务发展源于航天科技集团航天四院下属多个研究所的相关业务板块,经改制和重组,逐步形成了目前以小型固体火箭技术应用为核心的综合业务体系。公司的核心研发团队掌握了国内领先的小型固体火箭总体设计能力和部分分系统研制能力,并不断将固体火箭技术积累沉淀后应用于民用领域,形成了一批具有市场影响力的优秀产品。凭借着强大的研发实力、突出的技术转化能力以及固体火箭行业高度集中等有利因素,公司在小型固体火箭相关军品及民品业务领域具有较强的核心竞争力。

  公司小型固体火箭整箭业务涉及的增雨防雹火箭、探空火箭和小型制导火箭以及固体火箭发动机核心材料延伸业务的炭/炭热场材料等产品技术水平突出,综合性能良好,在各自业务细分领域均位于市场前列,市场占有率较高,引领行业发展,公司行业地位优势明显。

  公司是国内较早开展小型固体火箭业务的单位,凭借着管理团队敏锐的市场洞察力,较早布局和整合了相关产业资源。公司目前拥有多个国内首创的小型固体火箭类产品,巩固了市场份额,提高了企业声誉。公司凭借高品质的小型固体火箭相关产品,与各个细分领域内的重要客户建立了长期友好的合作关系,保证了公司未来的竞争能力。

  公司秉承航天产品“严慎细实”的工作作风,建立健全质量管理体系,积极落实岗位责任,严格执行质量奖惩机制,形成了“零缺陷交付、零投诉服务,追求卓越绩效、争当行业龙头”的质量理念和文化。公司每一款产品从研发到定型量产全过程均按照航天型号产品研制要求进行精细化管理,推动质量管理体系优化和产品保证能力提升。公司采取“双归零”和“举一反三”等质量管理措施,杜绝产品质量问题的重复发生,并通过技术评审、试验验证等多种手段保证交付产品质量稳定可靠,在业内树立了良好口碑。

  公司从事的各业务均有一定的资质要求。在军品方面,公司已获得《装备承制单位资格证书》、《武器装备科研生产许可证》、相应保密资格证书、《武器装备质量体系认证证书》等资质。在民品方面,公司已具备民用爆炸物品安全生产许可证、飞机炭刹车盘零部件制造人批准书、计量器具型式批准证书等相关民品生产资质。齐备的资质为各业务的发展提供了强有力的保障。

  公司主要生产经营场所位于蓝田县,地理位置较为偏远,通勤时间较长,在吸引优秀人才方面处于劣势,在开拓业务时也面临较高的时间成本。

  公司经过长期的技术沉淀和经验积累,多项业务的技术水平或市场份额位于所属细分领域的前列。目前,公司炭/炭热场材料可转债募投项目仍在建设阶段,产能未得到释放,存在产能受限的情况,制约了公司进一步发展。

  2022年,是党的二十大胜利召开之年,是公司深入贯彻集团第八次工作会战略部署、践行三高发展战略和价值创造理念、深化推进经营市场化改革、纵深开展“十四五”规划任务、全面总结国企改革三年行动专项工作的关键之年。也是全力实现公司经营效益稳增长、改革措施推实践、主业发展抢契机、研发创新抢市场、资本运作再探索目标而拼搏奋斗的一年。一年来,全体干部职工紧密围绕“夯基础-再提升”主题年工作部署,以韧克艰,承压而上,直面复杂的外部环境和艰巨的发展任务,积极应对诸多挑战,圆满地完成了各项重点任务,开创了改革发展新局面,实现了经济效益和社会效益的再提升,为公司持续推进高质量发展打下了坚实基础。

  公司全年实现营业收入12.36亿元,同比增长21.74%;实现净利润1.44亿元,同比增长17.93%,总资产29.76亿元亿元,净资产15.33亿元,主要指标均保持稳定增长态势。进一步维护了全体股东利益。

  立足公司证券化发展平台,积极部署公司上市后首次再融资工作,可转债“天箭转债”顺利上市发行,再融资募集资金4.95亿元已到位,有效支持公司热场材料业务发展。

  结合公司发展实际需求,成立工作专班,积极开展“科改示范企业”申报工作,通过专家组评审,2022年3月,公司纳入国资委“第二批科改示范企业名录”。成功纳入“名录”丰富了公司改革发展的“工具包”,在党的建设、公司治理、市场化选人用人、科技自主创新、中长期激励机制建设方面带来了新的改革发展机遇。

  围绕“夯基础-再提升”主题年工作,常态推进各基础管理环节的改革创新。信息化建设有序推进,完成“数字中天”规划编制,OA计划管理模块、销售管理平台、车辆运行管理系统陆续完成搭建,python软件加速推广,财务信息化完成集团公司“三年跃升”工程验收。工艺自动化改造成效显著,总装自动化生产线工位数控缠绕机、点火器自动装药等7个项目完成验收,阎良厂区机加自动化生产线、弱电集中监控系统投产使用。推行多项人力改革措施,部门重点任务积分制、事业部独立核算制、中层管理人员目标薪酬制、新员工收入保护期、骨干激励津贴、即时奖励等政策陆续推出,进一步优化“激励型”薪酬体系。研究建立人影产品、特种材料成本建模,纳入集团公司案例库。

  应对全年生产任务新高挑战,公司积极研究部署,组织关键核心人员进行封闭管理,坚守工作岗位,维持产品生产连续性。科学分解年度生产计划,通过严控供应商管理缩短采购周期、加强工序调度衔接、改进生产工艺、应用自动化设备等措施进一步提升生产效率。人影火箭类产品产量取得新突破,热场材料产量同比大幅增长,均达到历史新高。军品生产按计划开展,制导火箭完成多批次装配。

  获得10万发人影产能的批复和验收通过。军民两用高温特种材料生产线建设项目、大尺寸热场材料生产线产能提升建设项目(一期)已完成设备调试,投入试生产。测控产品及箭上测控系统生产能力建设项目,完成土建施工任务,顺利通过验收。

  始终将产品研发工作放到支撑公司持续健康发展的重要位置,加强对科技项目的立项管理,设立青年基金,在新产品、新技术、基础研究3个方向形成23大类、60余项节点计划并监督执行。公司全年共投入研发费用8272.14万元,同比增长28.53%。

  人影无人机项目在新疆首次开展了夏季增雨试验作业取得圆满成功,环保改善项目在石河子等5个地市同步开展,消除臭氧和雾霾项目成功开展了应用试验;MXF-5森林灭火弹通过飞行验证试验,获取批量订单,成功入围工信部安全应急装备示范工程,并形成多地销售。通过优化工艺参数,实现天然气化学气相沉积的快速致密;热压模具产品在保持材料强度的情况下,减少预制体制作成本及毛坯增密周期,有效节约了产品成本。多孔钽骨科植入材料及设备。治超非现场执法系统项目取得核心传感器技术突破,在广东盲测效果中位居首位。积极拓展核心称重单元型评工作,顺利完成平板、窄条静态第三方测试工作。

  制导火箭系列化研制取得进展,某型靶弹项目顺利通过某方组织的出厂验收,抛射套件项目完成军方课题验收,低密度保温材料产品向客户交付多套验证产品,效果良好。某型导引头通过项目结题验收。某型号冲击片发火管完成优化改进。

  人影产品继续保持行业领跑地位,新疆自治区、山西等大市场稳定增长,安徽、云南等新兴市场跨越式提升,其中山西同比增长68%,云南同比增长110%,安徽市场同比增长309%,贵州市场同比增长401%。

  面对国内热场材料行业产能的快速扩张、热场材料产品全年呈现供大于求的局面,积极调整销售策略,保持了市场占有率的稳定增长。

  人影产品成功中标多个重点项目,中标新疆、贵州等项目,销售创新高;热场材料产品与多公司达成合作协议;智能装备板块对重点大客户进行定期走访,摸底主要客户后续项目计划情况,顺利签约等多个高速项目。

  全面贯彻执行“全员参与、预防为主、遵纪守法、安全健康、持续改善”的安全工作方针,层层签订《安全生产责任书》,压准压实管理责任。产品运输车队顺利通过危险货物运输标准化二级资质的再认证审核。公司及子公司均顺利通过职业健康体系外审,全年未发生任何等级安全事故。

  切实抓好产品质量评审工作。多批次人影火箭、焰条焰弹一次通过上海物管处验收。严把供方质量关,对关键供方实地考察,确保重要原材料、外协外购和外包产品质量可靠。建设的焰条焰弹检测联合实验室顺利落成。公司及子公司均顺利通过质量体系体系外审,全年未发生任何批次性质量事故。

  按照“党管保密、依法管理、综合防范、创新驱动”原则,逐级签订《保密承诺书》,进一步压实各级人员保密工作责任。部署了互联网检测器终端、UGS防火墙系统、入侵防御系统,提升公司内外部网络安全防护水平。公司及子公司均顺利通过保密管理体系内审检查,全年未发生任何失泄密事件。

  公司党委落实“把方向、管大局、保落实”的工作要求,全面构建“大党建”工作格局,统筹推进党建与经营管理深度融合。完成《公司章程》党的建设内容细化修订,制定《党委前置研究讨论事项清单》。坚持“围绕中心,服务大局”指导思想,督促保障改革任务、再融资、新产品研发、项目建设、手工面对面治理等重点工作落实推进,各项中心工作均有序开展。

  贯彻落实全面从严治党要求,把党风廉政建设和反腐败工作贯穿到经营管理的各项工作中,做到同部署、同落实、同检查、同考核。加强制度建设,完成《监督执纪“四种形态”实施办法》、《党纪案件查处与审理工作管理办法》制定及《党风廉政责任制检查考核管理办法》修订。

  一、抓统筹,强融合,夯实党建基础管理,强化组织赋能,激发“三高”发展活力

  强基固本,提升自我革新动力(300152)。以党的政治建设为统领。深入贯彻落实党的二十大精神,集团公司第八次工作会精神和“三高”发展要求,开展“价值创造”大竞赛。不断完善党员经常性教育的长效机制,切实做到学思用贯通、知信行合一。

  未雨绸缪,提升风险防控能力。紧紧抓住党风廉政建设主体责任“牛鼻子”。强化监督执纪问责。紧盯集团公司巡视反馈意见整改开展“回头看”,确保整改工作落实到位。强化纪委监督专责,聚焦重点领域、关键岗位开展基建工程、物资采购、招投标、招待费等专项检查。

  正向引导,激发文化发展活力。强化分析研判,实施分类管理,完善公司文化体系建设。强化阵地监管,严把舆情关口。加强对微信群、朋友圈、内外网等舆论阵地的监管,严格执行新闻宣传及意识形态管理制度,严把政治关、导向关。强化载体引领,营造良好宣传环境。用活公司宣传载体,持续加强理想信念教育,大力弘扬劳模精神,选树宣传先进典型,为公司生产经营工作高质量发展提供坚强的思想保证和良好的舆论环境。

  增强后劲,推进研发体系改革。持续加大研发投入。围绕主营业务发展方向,科学做好年度科研计划的制定工作。保障研发经费投入,创新研发管理机制。实施项目“揭榜挂帅”制度,充分给与揭榜者授权,激发科技攻关动力。围绕“共同经营、共担风险、共负盈亏”原则,试行研发项目跟投机制,将研发项目成果转化效益与个人投入及收益挂钩,盘活科技创新活力。推进研发项目合作体系。以研发项目为依托,打破公司界限,成立公司及子公司联合研发团队,寻求新领域拓展。积极开展省级、国家级研发中心的申报和建设工作,提升公司研发硬件能力及品牌影响力

  周边促动,注重研发文化沉淀。加强研发高层次人才队伍建设。实施外聘专家制度,通过专家带动,有效促进科技人员业务能力提升。加强研发成熟人才引进,补齐公司紧缺专业方向人才。加快研发人员自主培养力度,推进研发人员向省级专家、带头人方向培育。鼓励研发人员积极开展成果转化。推进研发人员结合项目实际,主动积极开展科技成果申报、专利申请、标准制定等,进一步沉淀公司技术发展积累。提倡研发人员创新创效。从设计源头实施“降本增效”,鼓励改进设计,为公司产品效益提升提供支撑。

  关注重点,推进主业技术创新。在防灾减灾板块。进一步开展人影业务在空气治理方向的作业技术研究,推动人影无人机、气象探测设备、地面/机载系列化灭火弹等新装备研发。在新特材料板块,启动光伏热场新型复合材料研制,。在智能装备板块。积极开展资源整合,在军工两化融合、环保餐厨、能源行业投入力量,着力培育新的增长点。在军品板块。推进制导火箭系列化研制。做好探空火箭用户任务的保障,积极推进各类新项目的市场应用。

  强化保障,优化市场营销体系。统筹做好年度销售工作安排。围绕公司年度经济指标任务,科学分解年度销售计划,合理对接生产排产。强化客户信用管理,做好应收账款回收。坚持以利润创造为中心,科学评价经营成果。推进销售管理系统普及运行。

  选优配强,加强销售队伍建设。进一步完善销售激励机制建设。完善销售职务评聘管理制度及考核激励制度,鼓励销售人员拓展新领域、开辟新市场,将销售人员业绩与绩效奖金挂钩。推动销售队伍业务技能提升。加强销售人员业务培训,培育“技术型”销售人员。推进公司及子公司销售人员资源共享。树立“大市场”观念,建立公司各类产品销售人员交流平台,跳出产品类别限制、掌握市场信息,共享各类产品销售市场资源。

  对标对表,加快建设项目速度。做好募投项目建设计划安排。加强与政府主管机关、承建单位的沟通协调,保障项目建设进度。保障募投项目建设过程的规范性。

  分步实施,全面推进效能提升。加强工艺自动化项目立项论证和实施。建立工艺自动化项目全生命周期管理系统。完成增雨防雹火箭总装自动化生产线和药柱、发动机全自动远程控制检测系统通过省级科技成果鉴定。持续开展数字化、信息化建设。完成物资仓储管理信息化平台的建设和应用,开展公司数据中心和工控网络方案论证工作。搭建档案管理信息化软件平台,实现文件全电子化档案管理。全面推行车辆管理平台,提高车辆调度效率。

  五、推改革、促提升,守住规范管理底线,释放管理动能,常态推进改革措施落地

  强化监督,确保运行环境稳定。进一步落实安全责任,加强安全管理。确保顺利通过防雹火箭生产线技术改造项目安全验收、军品及特种材料安全生产标准化认证、省级绿色工厂创建。保障主营产品质量稳定。推进“联合实验室”纳入国家东南人影中心体系建设项目。做好子母式防雹火箭气象专用技术装备使用许可证延续申请及人影装备许可证取证准备工作。持续完善保密管理体系建设。加强“商密网”管理,完成标准化安全防护设备的部署。保障中介机构保密现场检查通过,保障公司相关业务正常开展。全面铺开,不断完善管控机制。深化推进市场化人力资源机制。坚持以能力作为基础,以业绩为导向,不断完善薪酬福利体系,探索实施企业年金制度,增强公司对人才的吸引力。进一步完善员工职业晋升空间,拓宽员工成长成才通道和职业发展空间,铺就职工发展“新跑道”。加强产业链管理。打造安全稳定的供应链系统,逐步消除供应商“单线联系、独家供应”的情况,实现部分原材料采购由“单一供方”向“多家供应商选择”的模式转变,形成稳定健康的供应链系统。继续完善公司内控制度体系不断完善“自查、自纠、自愈”能力。

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